2018年11月10日，浙江吉通地空建筑科技有限公司“管理者技能提升研修班”第三期課程在浙江華鐵創業大廈如期舉行。第三期培訓課程以《成為領導者》為主題進行系統化、專業化培訓。課程由杭州智林企業管理咨詢有限公司咨詢師陳方亮老師授課。
本次課程內容圍繞：1、誰是領導者、2、如何成為領導者、3、領導之道三大模塊內容展開；課程內容以系統化的領導管理理論出發、引入國內外眾多企業管理案例并結合吉通建筑實際運營中有關領導、領導者、領導力的相關實際問題進行講述。
本次課程參加人員涵蓋公司各層級及各部門；吉通建筑董事長江正兵、總經理江海林、常務副總經理張永紅等高層領導攜各部門經理、主管參加。本次課程授課形式精彩紛呈、從理論知識講解到案例分析、從現場問卷測評到積極的員工互動；從形式到內容參加者十分感興趣、原本6小時的課程，延遲到下午將近17點結束。
課程第一章節圍繞“誰是領導者”展開講解；通過專業理論的剖析，十分清晰地界定了領導者的定位和角色，為后續管理工作避免角色錯誤和角色模糊掃清了障礙；本環節中各級管理者就：1、領導者和非領導者的區別、2、“領導者不一定是領導”3、“非領導者不一定不是領導”的論題進行了激烈討論。吉通建筑工程部副經理江傳江以基層管理者的身份、通過實際案例對上述觀點的理解進行了個人觀點分享、得到全場高度認可、贏得在場的熱烈掌聲。
課程第二章節圍繞“成為領導者”展開講解；該環節現場互動特別多、學員也十分積極；在陳方亮老師的帶領下、以問卷形式對諸如李云龍、馬云、任正非、鄧小平、劉邦等人物進行了“人格特質”分析、從董事長、總經理到基層管理者均積極發表觀點，現場互動氛圍十分熱鬧和認真。通過分析、各位管理者從中受益；為成為具備健全的領導者在人格特質方面得到了深刻理解和認識。
課程第三章節圍繞“領導之道”展開講解；從領導者管理的一般方法，領導的“不易察覺的方法”以及領導者領導魅力的打造進行深入剖析和講解。
在本次課程結束后，為了使管理者更好的理解領導和領導力；并運用好本次課程知識以及鞏固本次課程；課程現場參加者每人發放暢銷書籍《可復制的領導力》書籍一本。
